(图文 王秀 李雪)新零售——一种以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售性形态，当前已成为一种全新的运营方式和营销逻辑。为提高我院教师理论与前沿学术动态融合，在经济学院王艳芳院长、安存红副院长、刘树书记和会计教研室周少燕主任的大力支持下，会计教研室王秀老师、李雪老师积极参加11月16日于石家庄召开的“2020年智慧新零售虚拟仿真精英赛赛前说明会”。

鲍老师讲解的精彩瞬间

会上，大赛软件支持方鲍老师以“星巴克猫爪杯蹿红”为例，介绍了新零售模式下把握消费者需求、消费升级、实现线上线下融合、全新消费引流的全新运营方式和营销逻辑。BSVT新零售系列产品是在真实交易和运营数据的大数据背景下，以行业、企业、角色业务数据链条的大数据分析为核心，搭建了包含天猫、京东、淘宝、苏宁等在内的线上线下新零售虚拟仿真商业环境。内含近七万个智能机器人，具备不同喜好，不同年龄，不同消费层次等上千种元素，不断训练学生对于数据的分析与决策能力，通过经营过程中各类我情、敌情、行情等数据，对用户画像进行不断的分析总结并精确定位用户群体、调整战略决策。实现了以数据还原真实的业务场景，通过订单数据、物流数据、财务数据对演练效果进行检验和综合评比，最终提高学生新零售的实践能力和决策能力。平台使用了数据分析技术、智能计算技术、互联网安全技术，构建几十个决策模型、近百个博弈对抗点，以图表、报告、数据的方式进行可视化智能展现。鲍老师详细介绍了本次大赛所使用的BSVT新零售虚拟仿真对抗系统，主要包括团队建设、规则介绍、新品与采购、线上渠道运营、线下渠道运营、活动促销管理、战略规划调整、最后决战八个任务。

随着"新零售"模式的逐步落地，线上和线下将从原来的相对独立、相互冲突逐渐转化为互为促进、彼此融合，电子商务的表现形式和商业路径必定会发生根本性的转变。当所有实体零售都具有明显的"电商"基因特征之时，传统意义上的"电商"将不复存在，而人们现在经常抱怨的电子商务给实体经济带来的严重冲击也将成为历史。中国零售业已经经历了“百货商店-超级市场-连锁经营-电子商务”的四次大变革，而新零售则拉开了线上融合线下的第五次变革。我们教育行业更应该赶追时代浪潮，着眼于经济学院的发展规划以及地方经济发展的现实需求，同时也要结合学校的办学定位和人才培养目标、经济学院的基本教学条件、师资条件等实际情况，科学调整布局结构，优化师资设置，切实推动经济学院教学工作与科学实践迈上新台阶。

说明会参会人员集体合影